在全球藥品供應鏈重組與美國政策導向在地製造趨勢下，海外布局已成為製藥業競爭勝負關鍵。製藥三強藥華藥、美時、保瑞同步加速北美卡位，從過去產品輸出，轉向在地化經營與產能布局，拓展營運版圖。

藥華藥今年除率先宣布投資4,600萬美元、約合新台幣14.5億元，在美屬波多黎各設立子公司並建廠外，也砸下5,000萬加幣（約新台幣11.5億元）收購加拿大藥廠FORUS全數股權，將原先授權合作升級為直接經營，強化當地市場掌控度，並補齊北美布局最後一哩路。

隨著Ropeg於加拿大市場推進，後續藥證申請與適應症擴展同步展開，搭配在地團隊的法規與商業化經驗，將有助加速產品滲透率。法人認為，透過多層級營運架構提升資產配置效率與營運彈性，藥華藥已從單一產品推進，轉向完整區域市場經營。

美時透過整合Alvogen，一舉取得美國市場通路與產品線，美國營收占比已躍升至5成以上，成為最大成長動能來源。隨著多項學名藥與抗癌產品陸續上市，加上B2B授權業務持續擴展，美時正由區域型藥廠轉型為國際化製藥企業。

保瑞則是透過併購由製造端切入，積極擴張美國產能與委託製造暨代工服務（CDMO）布局，強化在供應鏈中的角色。公司已啟動明尼蘇達州產線擴建計畫，並推動旗艦產品VIGAFYDE回流美國製造，在地生產比重持續提升；加上子公司泰福也擴建產能，因應訂單需求。

法人認為，美國關稅政策除加徵稅負外，也提出「降價換免稅」與「在地生產」條件，迫使國際藥廠調整供應鏈配置，這將同步推升CDMO需求與美國在地產能的重要性。對台廠而言，具備美國市場或產能布局者，反而有機會承接轉單，放大成長動能，保瑞、藥華藥和美時都是大贏家。