盛弘董事長楊弘仁27日在法說會中表示，集團已朝「全人健康管理平台」轉型布局，正積極整合醫院、藥局、健診、長照、教育、旅宿與科技等事業，並導入AI智慧醫療照護，健康生態圈已逐步成形，營運模式也從過去以疾病治療為核心，轉向涵蓋預防醫學、健康促進與智慧照護的新型態醫療服務。

楊弘仁表示，集團透過跨事業資源整合與導流，建立具長期競爭力的健康照護平台，以迎接超高齡社會商機。

盛弘指出，旗下各事業近年整合效益逐漸發酵，目前連鎖藥局躍獅在全台已有111家門市，採加盟模式加速拓點，並延攬前統一超商資深主管張永鑶出任總經理，強化通路管理、數位營運與加盟整合能力。

由躍獅成立的「好鄰居藥業聯盟」，目前會員藥局已接近1,400家，今年目標朝2,000家邁進，藉由集中採購、共享資源與解決缺藥問題，擴大通路規模經濟。此外，哈佛健診業績亦維持穩定成長，大安院區並與醫者診所建立策略聯盟，深化信義金融商圈布局，並與躍獅藥局進行聯合行銷。

因應台灣將邁入超高齡社會，敏盛醫療體系有超過70％醫師來自台大體系，具備完整醫療量能，可串聯健診與藥局服務，打造從居家、社區到醫療院所的一站式智慧健康照護平台。

旅宿事業「智醫康寓」，採長租客與跨國商旅客雙軌策略，兼顧穩定現金流與高毛利客源，住房率維持約85％。未來除持續優化營運結構，也將與航空業洽談合作，朝滿房經營目標邁進。